搅拌站制造商长城建机浅析商品混凝土搅拌站的维修管理

搅拌站制造商郑州长城建机车间坐落于郑州市上街区，走进车间，一片繁忙的生产景象，只见有的工人在用焊机焊接设备，有的工人在用行车运输钢板，有的工人在进行组装，大家各司其职，忙得不亦乐乎。近日，有一套连体35搅拌站即将下线，准备交付河北廊坊客户使用。作为混凝土搅拌站专业制造商，郑州长城建机拥有丰富的生产经验，利用一留的售后服务获得了众多客户的好评。

下面，小编以双90搅拌站为例，给大家介绍一下商品混凝土搅拌站的维修管理。郑州长城建机在接待客户的过程中，遇到这样一个客户。他在2001年买了两套90搅拌站，截止2005年已经生产近70万立方的产量，其部分部件相继进入故障频发阶段。由于设备维修管理没有形成一套完善的制度建站初期的设备维修人员、操作人员也陆续更换，这样给设备平时的维修和使用造成了一定的影响。项目负责人在接管管理工作后，一直对如何在现有的人员和技术条件下做好设备管理工作进行探索。经过一年多的实践，对该设备的各个部分都进行了不同程度的维修和改进，提高了其运行的可靠性和设备的完好率，设备的生产率明显提高。

项目负责人分别从四个方面进行管理，一是加强相关人员的合作意识，提高团队处理突发故障的能力，二是合理的备件采购和管理，三是加强点检力度，增加润滑频率，做好维修预测，四是采用灵活的维修方式。搅拌站属于连续性生产线，并且生产任务量比较集中，所以应尽量采取找机会维修和节假日维修，在维修开始前制定一个合理的维修计划。在计划中明确任务量及维修方案，在维修过程中多项工作穿插进行，人员机动调配，细化每个工作环节，合理分配维修时间，使现场每个参与维修的人员能各尽其能。

随着科学技术的不断发展，设备会越来越人性化、现代化，其可靠性和可维修性也日益提高，设备管理与维修水平更需要不停地进步来适应设备的改进，每个设备管理人员、操作人员、维修人员所具备的知识水平也需要不断的更新和提高。在不同的国家有不同的设备管理模式，但对每个企业来说，还要根据自身的特点，建立起一套行之有效、成本低廉、适合自己企业的管理模式，这样才能在激烈的市场竞争中发展壮大。

本文由郑州长城建机电商部Lucy1月22日原创编辑发布，长城建机保留版权！